ការគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

  ដើម្បីចែកចាយផលិតផលកាន់តែ                                      លឿន​ទៅកាន់អតិថិជនក្នុងតម្លៃថោក​ 

ក្រុមហ៊ុនកំពុងតែព្យាយាម ជំរុញលើការគ្រង             សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។​​ SCMគឺជាទំនា

ក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធនៃសកម្មភាព                                     ទាំងឡាយដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយនឹង

ការទិញ ការបង្កើតនិង          ការដឹកជញ្ជូនផលិតផល             ​ វាបានជំរុញអ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្នក

ចែកចាយ ហើយនឹងតំរូវការ           ចាំបាច់របស់អតិថិជនក្នុងដំណើរការសម្រប

សម្រួលដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាប                         ង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង          និងបន្ថយថ្លៃ

ដើមលើស្តុក។  សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង (Supply Chain)               គឺជាសំនុំនៃការសម្របសម្រួល

សំរាប់ការផ្ដល់អោយនូវសម្ភារះ ការបំលែងវត្ថុធាតុដើមងោយទៅជាផលិតផល

ពាក់កណ្ដាលសំរេច និងទៅជាផលិតផលសម្រេចហើយធ្វើការបែងចែកវាទៅ

ដល់អតិថិជន។               វាភ្ជាប់ពីផ្មែកផលិត                      ផ្នែកចែកចាយ ហាងលក់រាយ មនុស្ស​

ហើយនិងពត៌មានតាមរយះ            ដំណើរការដូចជា ការផ្ដលើអោយ                         ​ រឺ ផ្គត់ផ្គង់សេវា

រឺ ផលិតផលពីធនធានតាមរយះការប្រើប្រាស់។                         ទំនិញរឺសេវាចាប់ផ្ដើមឡើង

ក្នុងរូបរាងេជាវត្ថុធាតុដើមហើយ                        បំលែងតាមរយះប្រព័ន្ធ            ផលិតកម្មរហូតពួក

វាទៅដល់ដៃអតិថិជន               ដើម្បីរៀបចំសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្រុមហ៊ុនព្យាយាមប៉ាន់ប្រ

មាណពីជំហានដែលត្រូវបង្កើត                        ពេលវេលា និង​ បរិមាណធនធានធានក្នុងដំ

ណើរការផលិត។ ក្រុមហ៊ុនដែលរៀបចំ                        សង្វាក់ផលិតកម្មដ៏មានជំនាញទទួល

បាននូវ       បរិមាណពិតប្រាកដនៃផលិតផលរបស់គេ                                         ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអ្នក

ប្រើប្រាស់ដោយចំណាយពេលវេលាតិចហើយមានតម្លៃទាប  ប្រព័ន្ធពត៌មាន

បានធ្វើអោយការគ្រប់គ្រង                                      សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កាម់តែមានប្រសិទ្ធភាពដែលជួយ

អោយក្រុមហ៊ុនសម្របសម្រួល                       រៀបចំពេលវេលា ហើយនិងគ្រប់គ្រងទៅលើការ

ផ្ដល់ទំនិញរឺសេវាផលិតកម្ម                                     ការគ្រប់គ្រងស្តុក និងការចែកចាយសេវាផលិតផល

ទាំងនោះទៅដល់អតិថិជន។

របៀបដែល IS អាចសម្របសម្រួល SCM : ប្រព័ន្ធពត៌មានអាចជួយដល់អ្នកចូល

រួមក្នុងសង្វាក់ផលិតកម្មដូចជា:

• សម្រេចចិត្តថាពេលណានិងអ្វីដែលត្រូវផលិតរក្សាទកនិងដឹកជញ្ជូន
• ធ្វើទំនាក់ទំនងដោយការឆ្លើយតបចំពោះការបញ្ជាទិញជាបន្តបន្ទាប់
• ធ្វើកំណត់ត្រាលើស្ថានភាពនៃការបញ្ជាទិញ
• ត្រួតពិនិត្យទៅលើលិទ្ធភាពស្តុកហើយនិងត្រួតពិនិត្យកម្រិតស្តុក
• ធ្វើកំណត់ត្រារឺបញ្ជាក់អត្តសញ្ញាណលើទំនិញ
• ធ្វើផែនការផលិតកម្មដោយផ្អែកលើតម្រូវការជាក់ស្ដែងរបស់អតិថិជន
• ឆ្លើយតបនឹងការផ្លាស់ប្ដូរបានភ្លាមៗក្នុងការរចនាម៉ូតផលិតល
• ផ្ដល់អោយនូវភាពជាក់លាក់របស់ផលិតល
• ចែករំលេកពត៌មានអំពីអត្រាខុសឆ្គងទំនិញនិងការបញ្ជូនត្រលប់។